NOS SOLUTIONS

Conduite d’une veille institutionnelle

 suivi des actualités politiques, législatives, économiques et sportives en France et a l’étranger

analyse des actualités et envoi rapport de veille réguliers

Actualisation du programme de contacts

identification de nouveaux interlocuteurs et enjeux d‘intérêt

 actualisation des messages clefs

élaboration d’argumentaires et d‘outils de communication adaptés à l‘actualité

Audit stratégique

 analyse des données et consultation des acteurs concernés

benchmarking des acteurs comparables ou concurrents, en France et a l’étranger

Orientation et planning stratégique

élaboration de préconisations opérationnelles

définition d’axes d‘action prioritaires et d’un calendrier de réalisation

formulation de messages clefs

Création d’outils de communication institutionnelle ou grand public


Etude d’identification des projets sportifs à fort potentiel

recensement des projets d’intérêt

analyse comparée des projets : contenu sportif, gouvernance, modèle économique, conditions de faisabilité partenaires potentiels, atouts/faiblesses

ciblage des projets les plus pertinents et définition des facteurs de réussite

Etude d’opportunité de projets précis (équipement, événement…)

analyse du projet: besoins sportifs, benchmarking français et international,coût et financement, coût, modèle d‘exploitation, intégration dans un territoire, synergies possibles évaluation des retombées.

identification des modes de financement

élaboration de scénarios, de préconisations opérationnelles et d’un calendrier de réalisation

TRAVAILLER AVEC LES BONS PARTENAIRES

Cartographie institutionnelle

 identification des acteurs d’intérêt (acteurs sportifs, gouvernement, collectivités, organisateurs d‘événements, entreprises…)

présentation et analyse de chaque acteur (gouvernance, décideurs, stratégie, projets, intérêts communs ou conflictuels…)

Mise en oeuvre du programme de contacs

 ciblage des contacts prioritaires

préparation des rendez-vous (présentation, contexte, argumentaires)

création d‘outils de communication spécifiques


 

AVOIR ACCÈS  AUX BONNES INFORMATIONS  

 

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analyse des actualités et envoi rapport de veille réguliers

Actualisation du programme de contacts


Actualisation du programme de contacts

 identification de nouveaux interlocuteurs et enjeux d‘intérêt

actualisation des messages clefs

élaboration d’argumentaires et d‘outils de communication adaptés à l‘actualité

Cartographie institutionnelle

identification des acteurs d’intérêt (acteurs sportifs, gouvernement, collectivités, organisateurs d‘événements, entreprises…)

présentation et analyse de chaque acteur (gouvernance, décideurs, stratégie, projets, intérêts communs ou conflictuels…)

Mise en oeuvre du programme de contacs

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préparation des rendez-vous (présentation, contexte, argumentaires)

création d‘outils de communication spécifiques

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Actualisation du programme de contacts

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actualisation des messages clefs

élaboration d’argumentaires et d‘outils de communication adaptés à l‘actualité